又來阿浩~

2008-02-22

阿浩應該算是個大花筒吧. 不是專業人事, 無甚特殊技能, 從無寄望十年賺一百萬或買樓; 每月所得的夠花就心滿意足, 在現今社會, 這樣的想法似乎有欠衝勁. M說她妹妹有購物卷, 購物滿$50便可以當$10使用, 但卻強調要計算這省得的$10的百分比才決定何時使用. 阿浩想, 要知道百分比有什麼作用? 只要購物滿$50, 無論產品是$60還是$260, 我還是省了$10吧? 知道省回的百分比又如何? 百分率最高的, 就是買剛好$50的東西囉, 等到買的價位最接近$50時才用好了. M之妹說阿浩(和M的想法一樣) 的想法就是我未能成功儲蓄的原因, 應該是指這種”百分比mind-setting”吧…? 但阿浩完全不明白到底是省錢還是省百分率… 到底是告訴你, 阿浩省了$10清楚, 還是省了20%清楚? 如果阿浩說無論省了20%還是0.2%, 也等於省了$10, 哪樣比較好?

2008-02-19

2008-02-19

巴士電視有這樣一段短片: 一個男生在街上聽著耳筒, 對身邊事全無警覺: 有小朋友問路, 聽不到; 有途人說附近有開倉大特賣, 正是男生要找的東東, 聽不到; 女友被劫前原本只在男生身後數步, 男生也是聽不到.

那天走出車站, 浩媽在接駁的天橋上一把抓住阿浩: 我從月台的電梯上已經一直叫你, 你怎麼都聽不到呀!?

噢, 是嗎?

2008-02-18

 ”Broken” by Seether ft. Amy Lee
The song's great.  And I love Amy's voice.  

2008-02-13

豬年年尾時, 極之渴望過年, 因為年尾真的諸事不順, 好想過年”轉轉運”. 看永安百貨每年派發的月曆, 預測阿浩無論在健康財運事業上均無一可取, 不但身體不健康, 還要被上司同事阻礙事業發展, 有被劫的可能! 唯一可取的是有桃花, 但又要小心掌控不佳而變成桃花劫!! 噢, 我睬~~~~~

那”豬尾”的日子, 最特別的, 可說是做了債主. “特別”這辭意指”未做過的事”, 做弟的債主是家常便飯, 但其他人的側是頭一遭, 算是幫得就幫啦.

這個農曆年假期, 大都是舒舒服服的渡過, 不需要頻頻撲撲四圍走. 昨天無意中在Nat Geo Wild看到一個叫«哭泣的海豚»的節目, 講述追蹤鯨豚生態的主持在日本太地的所見. 太地人有以鯨豚肉為食的傳統, 那兒至今仍有約50個漁民持有執照合法捕鯨豚, 他們的手法凶殘, 將三十多條海豚圍困海灣, 用武器刺傷海豚, 讓牠們失血而死, 再慢慢宰割; 另外一些比較”好運”的海豚, 側被關起來送到訓練海豚的地方, 訓練後賣到水族管或一些讓遊客和海豚共游的旅遊點, 牠們被關在狹小的水池, 大都命不長久. 節目的拍攝者長期四處拍攝有關海豚的生態, 太地人都知道他們, 看見他們來拍攝, 不是佯裝撤走, 就是加以驅趕阻止拍攝, 要求交出影片. 攝製者連到當地警察局報案也覺得無濟於事, 因為警方也在漁民一邊的, 最後只得轉到大阪報案. 另一方面, 太地有一位前漁民想要大家停止捕殺海豚, 而轉為帶遊客到海上觀賞海豚, 用另一種方法維持漁民的生計. 人類, 真的好可怕.

2008-01-29

說要到書店去嘛, 正正體現阿浩富有書卷氣的一面~  閒時阿浩當然喜歡在書店裡消磨時間, 書店裡大家都在打書釘, 完全不會尷尬, 但也許是因為年紀大了, 面皮厚得夠用了, 站在那兒翻了本書的三分之一, 還是不肯去付款, 難怪老牌出版社也維持不來. (啊, 說到”站”著打書釘嘛, 阿浩唯一一次坐在書店地上看書是在台北的24小時誠品, 那時是晚上, 人不多, 看到附近都有人在坐了, 也就一屁股坐在走道邊緣囉.) 明明知道Sergie Lukyananko的«Final Watch»英文版還未出版, 仍然死心不惜的要站到那書架前看一下才心息.

逛到旅遊書那邊, 當然要看土耳其的介紹啦, 明顯地選擇非常的少, 介紹日本各地的書籍卻放滿半個書架, 還要傾向入侵旁邊的”領地”. 結果阿浩選了«MOOK自在遊»和一本好玩的手繪遊書, 因為阿浩打算參加旅行團嘛, 太practical的資料作用也不大, 後者就是純粹好玩囉.

2008-01-23

知道”炮金”嗎? 較傳統的公司年尾時都會向各供應商, 要求特別”贊助”, 藉口是過去一年營業額有若干若干, 寄望繼續合作愉快之類. 有時候供應商會送出禮品, 有時候會”折現”, 現金的就是炮金.

我們公司主要集中海外市場, 本地的側有幾個舊的大客, 所以收到這種要求付錢的通知不多. 早兩星期其中一位本地客的員工傳來資料, 開列這一年的訂單和價值, 要求炮金, 一來就獅子開大口: “起碼2.5%啦!” 2.5%? 發夢未醒麼? 不如送你25% o丫? 要付2.5%, 我們公司同事們分了不就好?

自從收到這份資料, 該客戶的職員平均每天至少來電一次查問結果, 語氣口吻好比我們欠錢沒還一樣! 連所謂的人事部主管也親自來電, 要求跟老闆直接通話! 同事A事後說, 要是他們自己老闆來電還說得過去, 始終炮金不是必然(奉旨)的嘛. 還有一次, 同事A說老闆不在港, 未知結果, 那邊竟然要叫同事A致電海外問老闆意向! 啊, 果然是來”追數”了…

那邊的老闆到底從無出面插手這件事, 不論他是不知自己員工的”追數”手段, 還是默許他們的做法, 他還是有”著數的, 我們這邊始終會撥出一個數目, 他不花分毫, 員工又有錢分, 只要他們面皮夠厚就皆大歡喜囉.

昨天老闆放了一個信封出來, 同事A致電叫那邊派人來收錢, 那位甚麼人事部主管問: “點呀? 滿唔滿意?” 

犀利, 我俾半份身家你, 你滿意未?